工人日报-中工网记者 刘兵 通讯员 杨锦波
近日，黄陵矿业双龙煤业修订下发《班组安全建设管理考核办法》（以下简称《办法》）等规定，明确班组管理职责、流程和标准，注重过程管控，狠抓操作规范，实现安全管理由“事后处置”向“事前预防”迈进，班组建设成为驱动发展的“新引擎”。
据介绍，《办法》要求各班组长逐一检查当班职工的精神状态、身体状况及安全意识，随机对职工手指口述、自救器佩戴、避灾路线熟悉情况进行抽查，确保每一位班组成员都能熟练掌握安全操作技能，有效防范和应对各类安全风险，对当班风险进行预判，并制定相应的管控措施。严格班组各项考核，加强考核奖惩，将班组建设、管理与评优评先紧密结合起来，严格兑现奖惩，形成动态考核，使班组管理的压力层层传递，让领导有责任、干部有压力、职工有动力。
同时，该矿定时积极组织班组长参加交流活动，为班组健康成长搭建沟通平台，让班组长在工作实践中将行之有效的管理方法实现资源共享，形成“共同借鉴、相互启迪”的工作氛围，加快提升班组长队伍素质。该矿积极为技能人才申报技能等级，通过干部上讲台、实景培训、高技能人才培养等活动，不断提升职工的技能水平和工作能力。
